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橱柜设计已放弃旧时外在不必要因素橱柜设计奢侈品市场和消费

发布时间:2020-02-15 19:05:25

橱柜行业饱和度 产业链的完整构成_橱柜

橱柜业的不断提升进步,中国橱柜行业快速发展。从小作坊式的橱柜加工厂,到设计、生产自主化的现代橱柜企业,中国橱柜正走在一段漫长的路上。但在国际市场上,中国橱柜不管从环保水平、设计含量,还是品牌建设上都还处在向高标准晋升的阶段。 橱柜行业什么时候能够走向饱和,又是什么原因阻碍了行业的良性发展呢?谈及橱柜,即便一些圈外人士,都普遍认为它是“门槛很低”的行业,如果我们回顾一下中国橱柜业界发生的“奇怪现象”,就可能对“门槛”问题有一个基本的历史观,对“门槛”由低向高的走向有一个基本认识,对“门槛”低的真正缘由可能会愈来愈清晰。 中国橱柜起源时的严重误解 在中国橱柜行业的萌芽时期,人们总是将橱柜与家装等同起来,认为:橱柜是依托“手艺”、“手工活”敲打而成的厨房里的柜子。那时,行业先行者们受制于厨房环境和基础装潢现状,被动的依赖“人”的手艺,进行“依葫芦画瓢”,橱柜产业被迫构成了一个固有的“手工作坊式”的概念。因此,绝大多数行业的“从业者”几近全部偏向于“迎合”,不能主动“改变”观念认识,尤其是遇到“家装工程队”对“安装橱柜的理解”,“基础条件配合”等等不太可能快速进步的“难点”,迫使橱柜公司一味地“迎合”。 再者,消费市场对“橱柜”这1新兴产品的认识有很大的局限性,消费者容易以自身的传统需求斟酌。在得不到正确引导,或正确引导不是主流的情况下,市场和消费者认知的局限性,成为橱柜产业化的巨大阻力,令一些有条件启动产业化的公司望而生畏。同时,有很多作为“项目投资”的大企业,没有因地制宜,没有充分斟酌“橱柜现状”的特殊性,一味强调“以市场和销售为主导”的经营常态,导致公司内部矛盾重重,前后端完全脱节,生产制造严重受制于前端(销售)。 综上所述,橱柜行业终究演化成一个十分典型的“低效率高成本”的手工作坊行业,使投资没有用武之地,使人材不可溶入,使先进的商业行动和理念没法贯彻实施,使现代管理模式无从在“作坊式业态中”渗入。 初步发展时期对“橱柜”商品的性质不清楚 从20世纪90年代到21世纪初,重包装、重策划、重表象、重商业技能,成为中国橱柜市场的主流和中国橱柜企业的主要战略。以至于在行业初步发展了十年以来,并未构成稳定的基础。没有产生“竞争力”的客观事实告知我们,橱柜行业的矛盾在营运、在于交货、在于产业形态改革,这才是当时橱柜行业最大的桎梏。 在部分投资者还没有明白之际,橱柜行业刮起了“发展经销商”的风气,处于不能流通,还不是“商品化”的初级阶段,品牌制造商本身缺乏一整套维系“经销商”运营和服务的“流程和规律”,不可能与这一平台内的经销商构成“紧密联系”和“正常运营”的状态。简言之,品牌经销和原料供应不相适应、严重脱节! 低效率高成本质量劣的作坊式业态,无从辅助经销商形成竞争力,扩大商业平台,因为没有规律本身,不可拷贝,不可复制。低效率高成本派生了“奢侈品”流派,重视“商业技能和产品定位”似乎不无道理,尤其是面对和适应“混乱的市场”。然而,随着橱柜产品的“本质”显山露水,随着消费市场的不断成熟,“奢侈品”的概念橱柜就很难成为主流。因为它的价格远离实际价值和成本。 投资橱柜业的经营者,迫于现状的无奈,几近都要办个小工厂,没有斟酌“效率”、“本钱”和“质量控制”,也没有斟酌“面临研发能力”、“技术改造进程”的必然性和难度系数。今天,在“抢饭吃”的新形势下,市场和工厂2头作业的难度已显山露水。 10余年过去了,中国橱柜业内(及媒体的公然报导)很少出现“橱柜本质问题”的导向,很少有人揭露橱柜现状,很少有人将橱柜的表和里二者之间的关系加以分解,很少有人谈交货,谈“安装”这一死穴。全部行业和市场被主流导向所迷惑,被“纯商业技能”所忽悠,仿佛大家都视橱柜为:烟酒化妆品等具有商品化特点的快速消费品,致使橱柜被人为的蒙上了一层厚厚的面纱,误导了“后来投资者”,也误导了“经销商”和消费者.

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